L'art du talent
Les meilleures équipes ne sont pas uniquement fondées sur le talent, elles s'épanouissent dans une culture adaptée
Le succès dans le football, comme dans les affaires, ne se limite pas à rassembler les personnes les plus talentueuses, il s'agit de créer la bonne culture. Les géants de la technologie tels que Google et Apple ne se contentent pas de recruter les personnes les plus intelligentes ; ils recherchent des personnes qui correspondent à leur vision, repoussent les limites et collaborent efficacement. Dans le football, Brighton & Hove Albion incarne cette philosophie en utilisant le recrutement basé sur les données pour identifier les talents sous-évalués et les transformer en meilleurs joueurs.
Recruter au-delà des compétences
Brighton ne recherche pas les grands noms, elle identifie les joueurs qui correspondent à son système et à sa philosophie. Leur recrutement repose sur la précision, afin de garantir que chaque joueur complète sa structure tactique. - Moisés Caicedo a été recruté pour seulement 4,5 millions de livres sterling en 2021, avant de devenir un joueur de 100 millions de livres sterling.
- Kaoru Mitoma, repérée selon une approche basée sur les données, est devenue l'une des ailières les plus passionnantes de Premier League. Plutôt que de payer trop cher pour des stars établies, Brighton investit dans des talents qui correspondent à son style de jeu et à son modèle de développement, en récoltant des bénéfices à long terme à la fois sur le terrain et sur le marché des transferts.
Développer les talents dans un environnement adapté
Tout comme Google encourage ses employés à innover, Brighton offre à ses joueurs un environnement dans lequel ils peuvent s'épanouir. - Leur partenariat avec des sociétés de données permet d'affiner le recrutement et le développement des joueurs.
- Les joueurs ne sont pas simplement recrutés, ils bénéficient d'un coaching d'élite, d'un parcours de progression clair et de la confiance nécessaire pour s'exprimer. En favorisant un système qui donne la priorité à la fois à la croissance individuelle et à la cohésion de l'équipe, Brighton veille à ce que ses recrues intègrent l'équipe, mais aussi qu'elles deviennent des joueurs de haut niveau.
Évoluer tout en restant fidèle à son identité
Tony Bloom, le propriétaire de Brighton, a révolutionné le recrutement en donnant la priorité à la prise de décision basée sur les données par rapport au scoutisme traditionnel. Malgré cette approche analytique, le club a conservé son ADN footballistique fondamental, à savoir un style offensif basé sur la possession qui reste constant quels que soient les changements de direction. - Le club intègre parfaitement les nouvelles recrues tout en respectant sa philosophie de jeu.
- Leur modèle de recrutement leur permet de rester compétitifs, même face à des clubs financièrement plus solides. C'est cet équilibre entre évolution et identité qui permet à Brighton de se démarquer en Premier League.
La philosophie StepOut : associer les données à la culture
Chez StepOut, nous pensons que les meilleures équipes trouvent un équilibre entre liberté et détermination, entre individualité et collaboration. Tout comme Brighton, nous utilisons les données pour aller au-delà du simple dépistage : nous aidons les clubs, les recruteurs et les joueurs à exploiter tout leur potentiel. Parce que lorsqu'une équipe agit de manière indépendante tout en étant synchronisée, c'est là que les choses se passent bien.
